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LASとの違いと、1人運用での使い分け
LASのような採用管理システムは、チーム運用や情報共有の標準化に向いています。ひとり人材手帳は、1人で回す日次運用を止めないことを優先した設計です。
まず比較するべきポイント
| 観点 | LAS | ひとり人材手帳 |
|---|
| 主な用途 | 採用管理の標準化・共有 | 1人運用の進捗・タスク管理 |
| 向く体制 | 複数人・部署横断 | 1人または最小体制 |
| 導入の重さ | 要件整理と運用設計が必要 | すぐに運用開始しやすい |
1人運用での判断軸
- 候補者/案件の更新を当日中に完了できるか
- 次アクションと期限が全件で見えるか
- 追客漏れを週次で振り返れるか
この運用が安定していない段階では、まずは軽量運用を固める方が成果に直結します。
LAS検討を進めるタイミング
- 複数担当者での引き継ぎが増えている
- 採用データの共有や承認フローが必要
- レポートを継続的に出す運用になった
2つ以上該当する場合は、LASを含むATS/CRM比較を本格化するタイミングです。
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